2008年3月26日 星期三

組織的人才

未來搶手人才 你的團隊有沒有這十種人?

作者:編輯部  出處:天下雜誌 393期 2008/03

相關關鍵字:人才/競爭/團隊

這十種角色並不見得是組織裡最有能力的人,但他們都有自己的特質與觀點;如果能把他們結合起來,將會產生意想不到的創新能量。

10種人分三類,會是團隊的最強組合?
試著用天元突破的角色帶入看看xd
善於觀察人類行為的「人類學家」:我想這應該是禿額頭?忘記本名了xd
不斷將新構想製成原型的「實驗家」:我想這是指有冒險精神的人吧?把新想法做出來,看來西蒙,大哥,奇坦都符合
探索其他產業和文化的「異花授粉者」:勇敢跨領域去瞭解其他東西的,應該是全團?不敢的傢伙就算是一開始的村長和螺旋王

善於克服障礙的「跨欄運動員」:可能只有西蒙,因為大哥和奇坦都掛了xd
把各種團體彙集起來的「共同合作人」:當然是那個人妖啦
激發成員的才氣和創造力的「導演」:當然是大哥,西蒙,尼亞,優子主要幾個成員

善於設計消費體驗的「體驗建築師」:是那個技師嘛?
把實體環 境轉化成影響成員行為和態度的有力工具的「舞台設計師」
不只服務客戶還照顧客戶的「看護人」

………………不管了,好像很難寫= =

這邊說的人實在是太多了3類10種人

另一本書對於分權組織只提到5個要素
圈子
催化劑
意識形態
際存的網路(已有的團體)
鬥士

以民進黨為例
圈子:就是我所加入某南部民進黨後能夠認識的人的圈子,能實際接觸到的(線上也行)
催化劑:就是讓某圈子產生的人,該人物需要漸漸淡出團體,不過以往的習慣都會讓該人物成為領導,反而會變成傳統領導人,催化劑應該權利下放,團體規則完全交由團體成員制定
意識形態:以天元突破來說,全員都有break the rule and you will see the truth的意識,他們會有共同感,藉由活動來產生你我是一體的,因此民進黨特別愛用這招,什麼逆風苦行,擊掌蝦咪鬼的來營造
際存的網路:現在民進黨大敗,但是他的體系規模都還有,很明顯的就是一個馬上能用的網路,而在天元突破,際存的網路是優子村的村民
鬥士:當然啦,我建議想加入政治圈的人就趁現在,遇上鬥士作副手或是自己來當鬥士都是非常棒的方法,這邊的鬥士就是大家的中心,大家的希望,但是和催化劑領導者又有些許不同,鬥士直來直往,率性沒有難以捉摸之處,以現在來看,催化劑還比較像是政客,需要有點心機。在政治上,就屬鬥士和催化劑的人最多,而催化劑又常常變成傳統領導人

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